33 Jahre Pflege. 25 davon Intensivstation. Dann Marketing.
Kümmern ist Arbeit.
Bevor ich Marken geführt habe, habe ich Menschen versorgt. Entscheidungen unter Druck. Verantwortung, die sich nicht delegieren lässt. Nähe als Arbeit.
Was ich dort gelernt habe und immer wieder erlebe, prägt alles, was ich heute tue.
Empathie ist kein Soft Skill. Sie ist ein Frühwarnsystem. Struktur ist keine Bürokratie. Sie ist Fürsorge auf Systemebene. Führung beginnt nicht mit Kontrolle. Sie beginnt mit Verstehen.
Das ist die Kunst des Kümmerns.