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Wie Empathie Systeme schafft.

Pflege als Leitprinzip.

— AXEL HILLEBRANDT

Texte über Führung, die nicht kontrolliert. Über Marken, die verstehen, bevor sie gewinnen. Über Systeme, die Empathie nicht verhindern, sondern ermöglichen.

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Schwarzweiß-Porträt einer jungen Frau in Frontalansicht, eine Gesichtshälfte im Schatten, mit starkem Hell-Dunkel-Kontrast – KI-generiertes Bild.

Es klingt doch ganz gut. Ein Geschäftsführer erzählt in einem Video wie er Mitarbeiterbindung versteht. Nicht über Obstschalen, Tischkicker, steuerfreie Gutscheine, sondern über

von Axel Hillebrandt
von Axel Hillebrandt
Stilisierte Illustration einer gehenden Person vor einer Reihe wartender Menschen, die auf eine helle Türöffnung zulaufen.

Es gibt Momente, die sich erst im Rückblick erklären. Ein Meeting, zu dem du nicht eingeladen wirst. Ein Gespräch das verstummt, wenn du den Raum betrittst. Eine Runde die sich

von Axel Hillebrandt
von Axel Hillebrandt
Abstrakte, geometrische Darstellung einer menschlichen Figur im Profil mit einem leuchtenden, diamantförmigen Element auf der Schulter.

Es gibt Probleme, die alle sehen. Über die niemand spricht. Nicht weil sie unsichtbar wären. Nicht weil sie kompliziert wären. Sondern weil derjenige, der sie anspricht, zum

von Axel Hillebrandt
von Axel Hillebrandt
Abstrakte KI Illustration von zwei gegenüberstehenden Personen, eine groß und laut, die andere kleiner und ruhig dargestellt.

Es gibt ein Muster! In Teams, in Meetings, in Organisatione, auf Konferenzen, in Podcasts, auf LinkedIn.

Die Lautesten sind selten die Klügsten. Und die Klügsten sind selten

von Axel Hillebrandt
von Axel Hillebrandt
Buchcover von "Unvernünftige Gastfreundschaft" von Will Guidara über außergewöhnlichen Service und echte Großzügigkeit.

Der Titel ist ein Trick. Und er funktioniert. "Unvernünftige Gastfreundschaft" klingt nach Bauchgefühl, nach spontaner Großzügigkeit, der seinen Gästen Strände in den Speisesaal ...

von Axel Hillebrandt
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KI Bild einer stilisierten Sanduhr als Symbol für Entscheidungsdruck, begrenzte Zeit und verantwortungsvolles Abwägen.

Auf der Intensivstation gibt es keine neutrale Position. Kein Abwarten ohne Konsequenz. Kein „Wir beobachten das mal" ohne Preis.

von Axel Hillebrandt
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